4 måder at skrive en forretningsplan på

Indholdsfortegnelse:

4 måder at skrive en forretningsplan på
4 måder at skrive en forretningsplan på

Video: 4 måder at skrive en forretningsplan på

Video: 4 måder at skrive en forretningsplan på
Video: Colombia Visa 2022 [ACCEPTERET 100 %] | Ansøg trin for trin med mig 2024, Marts
Anonim

Hvis du er interesseret i at starte din egen virksomhed, ved du nu sikkert, at det at skrive en forretningsplan er et af de første trin. Men hvad skal en forretningsplan indeholde? Hvor detaljeret skal det være? Skal du lave research først? Bare rolig-nedenfor besvarer vi alle dine spørgsmål og hjælper dig med at sammensætte din første forretningsplan fra start til slut!

Trin

Metode 1 af 3: Gør dit hjemmearbejde

Skriv en forretningsplan Trin 1
Skriv en forretningsplan Trin 1

Trin 1. Analyser de potentielle markeder for din virksomhed

Overvej hvilket segment af den lokale (og/eller internationale) befolkning, der vil søge at bruge dine produkter eller tjenester. Dette skal være mere end blot gætterier og involverer præcis og intelligent forskning. Du skal analysere sekundær forskning indsamlet af eksterne observatører, samt få primær forskning, som du selv indsamler, med dine egne metoder og observationer. Overvej følgende undersøgelsesområder:

  • Er der et levedygtigt marked for det produkt eller den service, du vil sælge?
  • Hvor gamle er dine potentielle kunder?
  • Hvad lever de af?
  • Er dit produkt eller service attraktivt for en bestemt etnisk eller økonomisk befolkning?
  • Vil kun velhavende mennesker have råd til det?
  • Bor din ideelle kunde i en bestemt type kvarter eller område?
Skriv en forretningsplan Trin 2
Skriv en forretningsplan Trin 2

Trin 2. Fastslå størrelsen af dit potentielle marked

Det er vigtigt at være så specifik som muligt med hensyn til dit marked og dit produkt. Hvis du f.eks. Vil starte en sæbevirksomhed, tror du måske, at enhver beskidt krop har brug for dit produkt, men du kan ikke starte med hele verden som dit indledende marked. Selvom du har udviklet en så universelt nødvendig vare som sæbe, skal du først identificere en mindre, mere målrettet kundegruppe, f.eks. Børn under otte år, der måske kan lide bubblegum duftende boblebad eller sæbe til mekanikere. Derfra kan du analysere demografiske oplysninger mere specifikt:

  • Hvor mange bilmekanikere har brug for sæbe i et givet samfund?
  • Hvor mange børn i USA er i øjeblikket under otte år?
  • Hvor meget sæbe vil de bruge på en måned eller et år?
  • Hvor mange andre sæbeproducenter har allerede en andel af markedet?
  • Hvor store er dine potentielle konkurrenter?
Skriv en forretningsplan Trin 3
Skriv en forretningsplan Trin 3

Trin 3. Identificer din virksomheds første behov

Hvad skal du bruge for at komme i gang? Uanset om du vil købe en eksisterende virksomhed med 300 ansatte eller starte din egen ved at tilføje en ekstra telefonlinje til dit hjemmekontors skrivebord, skal du lave en liste over de materialer, du skal bruge. Nogle kan være håndgribelige, f.eks. Fem hundrede filmapper og et stort skab, hvor de alle kan gemmes. Andre krav kan være immaterielle, f.eks. Tid til at oprette et produktdesign eller foretage markedsundersøgelser om potentielle kunder.

Skriv en forretningsplan Trin 4
Skriv en forretningsplan Trin 4

Trin 4. Forbered produktprøver

Hvis du skal bygge en bedre musefælde, har du muligvis konstrueret en prototype af brugte tandpasta -rør og bøjede papirclips derhjemme, men du skal bruge en mere robust og mere attraktiv model for at vise potentielle investorer. Hvordan vil din musefælde egentlig se ud? Hvilke materialer skal du bruge? Kræver du penge til forskning og udvikling for at forbedre dit originale tandpasta -rør og papirclips? Har du brug for at ansætte en ingeniør til at udarbejde nøjagtige produktionsdesign? Skal du patentere din opfindelse? Skal du undersøge føderale sikkerhedsstandarder for musefælder?

Skriv en forretningsplan Trin 5
Skriv en forretningsplan Trin 5

Trin 5. Undersøg mulige placeringer for din virksomhed

Ring til en ejendomsmægler og se på faktiske butikspladser i det kvarter, hvor du gerne vil åbne din restaurant. Lav et diagram over de dyreste og billigste websteder efter placering og kvadratmeter. Vurder derefter, hvor meget plads du har brug for, og hvor mange penge du skal bruge til at leje.

Skriv en forretningsplan Trin 6
Skriv en forretningsplan Trin 6

Trin 6. Bestem din startomkostning

Lav en liste over alle de håndgribelige og immaterielle ressourcer, du har brug for for at få din virksomhed i gang. Den samlede anslåede pris på alle disse varer bliver din startomkostning, uanset om du køber meget sofistikerede computere eller blot installerer en ny telefonlinje på dit skrivebord. Hvis der er et element i dine estimater, der virker urimeligt højt, skal du undersøge andre alternativer. Men husk, at det er bedre at inkludere hvert element, du virkelig har brug for, sammen med et rimeligt skøn over omkostningerne ved hver vare, så du ikke løber tør for penge eller misligholder dine lån. Vær ærlig og konservativ i dine skøn, men vær også optimistisk.

Sigt ikke efter det bedste af alt i begyndelsen. Du kan give afkald på de dyre tilbehør på et kontor i et mere veletableret firma og holde dig til det grundlæggende i begyndelsen. Få hvad der er overkommeligt, virker og er faktisk nødvendigt, og køb ikke dikkedarer

Skriv en forretningsplan Trin 7
Skriv en forretningsplan Trin 7

Trin 7. Sæt dig selv i skoene hos potentielle investorer

Spørg dig selv: "Hvis jeg skulle investere X -dollars i et koncept eller en idé eller endda et produkt, hvad ville jeg så gerne vide?" Saml så meget nyttig og troværdig information som du kan. Afhængigt af dit produkt skal du muligvis søge længe og hårdt efter relevant information.

Tab ikke modet, hvis du opdager, at nogle eller endda alle dine ideer er dækket tilstrækkeligt af markedet. Ignorer ikke denne virkelighed; arbejd i stedet med det. Kan du stadig gøre et bedre stykke arbejde eller give en bedre widget end dine konkurrenter? I mange tilfælde er det sandsynligt, at du kan, forudsat at du kender markedet godt, og hvordan du tilføjer værdi på måder, dine konkurrenter ikke gør. I andre tilfælde kan det være et tilfælde af at fokusere mere snævert eller mere bredt, end dine konkurrenter gør

Skriv en forretningsplan Trin 8
Skriv en forretningsplan Trin 8

Trin 8. Identificer potentielle investorer

Banker og andre finansieringskilder låner ikke penge, fordi folk med interessante forretningsideer er søde. De følger specifikke retningslinjer, f.eks. Risk Management Association (R. M. A) -databasen, der er designet til at sikre, at de vil tjene penge ved at investere i eller låne til din virksomhed. Långivere vil typisk se på virksomhedens kapital, kapacitet, sikkerhed, betingelser og karakter eller det, der er kendt som 5C'erne for udlån, når de tegner et lån. Du skal have dækket alle disse baser godt, før du søger finansiering.

Metode 2 af 3: Strukturering af din virksomhed

Skriv en forretningsplan Trin 9
Skriv en forretningsplan Trin 9

Trin 1. Definer din virksomhed

En forretningsplan vil ikke være nyttig, før du er sikker på, hvad din virksomhed eksisterer til. Hvad vil du opnå for andre? Hvilke produkter og tjenester vil du producere eller levere? Skriv ned alle de specifikke behov, din virksomhed opfylder. Potentielle investorer skal vide, at din virksomhed vil være meningsfuld og omsættelig for folk, der kan bruge dit produkt eller din service. Så koncentrer dig om de eksterne behov, din virksomhed vil opfylde.

Hvad vil dit produkt eller din service gøre folk i stand til at gøre det bedre, billigere, mere sikkert eller mere effektivt? Vil din restaurant gøre folks ganer vild med nye smagsoplevelser? Vil din nye musefælde hjælpe folk med at fange mus uden at have ondt i maven? Vil dit nye bubblegum duftende boblebad revolutionere den måde, børn accepterer at tage natbad på?

Skriv en forretningsplan Trin 10
Skriv en forretningsplan Trin 10

Trin 2. Vælg en vindende strategi

Når du har etableret den konkurrencefordel, din virksomhed tilbyder, vil du være i stand til at vælge den bedste strategi for at nå dit mål. Hvordan vil du skelne dit produkt eller din service fra andre? Selvom der er millioner af typer virksomheder, er der faktisk kun få grundlæggende strategier, der kan anvendes til at gøre enhver virksomhed vellykket. Det første trin i at vælge en effektiv strategi er at identificere en konkurrencefordel for dit produkt eller din service.

Din konkurrencefordel kan omfatte at designe specialfunktioner, der ikke findes i konkurrerende produkter. Det kan indebære overlegne serviceegenskaber som hurtigere levering, en lavere pris eller mere opmærksomme sælgere - disse må aldrig sniffes på som mulige vindende måder, da mange virksomheder vokser selvtilfredse og kan overhales ved at give kunderne oplevelser, der er bedre end de gennemsnitlige forventninger. Selv hvor dit produkt eller din service allerede er veletableret, etablerer du måske et image eller et mærke af enestående kvalitet eller omdømme

Skriv en forretningsplan Trin 11
Skriv en forretningsplan Trin 11

Trin 3. Design din virksomhed

Overvej hvordan du vil ansætte og organisere din arbejdsstyrke. Når du har nået denne fase af at tænke over dit potentielle forretningskoncept, har du sandsynligvis en god idé om antallet af mennesker, du skal bruge, og de færdigheder, de skal bruge for at få din virksomhed i gang.

Husk, at dine første planer utvivlsomt vil ændre sig, efterhånden som din virksomhed vokser. Du skal muligvis ansætte flere ledere til at føre tilsyn med dit ekspanderende personale eller oprette nye afdelinger for at imødekomme nye kunders krav. Forventet vækst og ekspansion for din virksomhed bør nævnes i din forretningsplan, men det er ikke det primære fokus. For nu vil du sikre dig hjælp til at komme i gang og overbevise dine finansieringskilder om, at du vil blive rentabel

Skriv en forretningsplan Trin 12
Skriv en forretningsplan Trin 12

Trin 4. Overvej de praktiske spørgsmål om at drive virksomhed

Tænk på din rolle som leder eller chef for virksomheden. Når du tænker på at ansætte personale og organisere din arbejdsstyrke, skal du også konfrontere dit ønske og din evne til at være en god chef. Beslut, hvordan du vil håndtere dine medarbejderes rettigheder. For eksempel lønninger og lønninger, deres forsikringer og pensionsydelser samt analyse af omfanget af din viden om skatterelaterede spørgsmål.

  • Investorer vil gerne vide, om du er i stand til at drive forretningen. Har du brug for at hente erfarne ledere med det samme? Vil du beholde nogle af de eksisterende medarbejdere eller ansætte alle nye mennesker? Og hvor finder du disse potentielle medarbejdere?
  • Finansieringskilder vil også gerne vide, om nogen af dine partnere forventer at arbejde sammen med dig, eller om deres forpligtelser kun er økonomiske. Din plan skal angive de vigtigste ledelsesjob og roller. Stillinger som præsident, næstformænd, økonomichef og afdelingsledere skal defineres sammen med angivelse af, hvem der rapporterer til hvem.
Skriv en forretningsplan Trin 13
Skriv en forretningsplan Trin 13

Trin 5. Beslut dig for en marketingplan

En af de mest almindelige fejl i planer er iværksætterens manglende evne til at beskrive præcis, hvordan kunderne vil blive nået, og hvordan produkterne bliver præsenteret for dem. Potentielle investorer, medarbejdere og partnere vil ikke være overbevist om, at din idé kan lykkes, før du har etableret velundersøgte og effektive metoder til at kontakte dine kunder –– og forsikringen om, at når du har nået dem, kan du overbevise dem om at køb dit produkt eller din service.

  • Overvej hvordan du når ud til dine kunder. Hvad vil du sige for at overtale og overbevise kunderne om, at dit produkt eller din service er bedre, mere rettidig, mere nyttig osv. For forbrugeren end det konkurrerende produkt eller service? Hvis den i øjeblikket ikke har nogen rival, hvordan vil du så forklare formålet med og forbrugerens behov for produktet korrekt?
  • Hvilken reklame- og salgsfremmende indsats vil du anvende? For eksempel to til prisen for et tilbud eller gratis kuponer inde i de samme børneorienterede kornkasser? Hvor kan du finde lister over de største koncentrationer af børn under otte år eller hvilken gruppe, der udgør dit marked?
Skriv en forretningsplan Trin 14
Skriv en forretningsplan Trin 14

Trin 6. Byg en dynamisk salgsindsats

Ordet "salg" dækker alle de spørgsmål, der er forbundet med at komme i kontakt med dine faktiske kunder, når du har fundet ud af, hvordan du når dem gennem din marketingkampagne. I en nøddeskal handler denne del af din forretningsplan om, hvordan du vil tiltrække kunder eller klienter til dit produkt eller dine tjenester.

Hvad vil din grundlæggende salgsfilosofi være? Opbygning af langsigtede relationer med et par større kunder eller udvikling af en kundekreds med mange korttidskunder?

Metode 3 af 3: Skrivning af forretningsplanen

Skriv en forretningsplan Trin 15
Skriv en forretningsplan Trin 15

Trin 1. Organiser alle relevante oplysninger om din virksomhed

Begynd at oprette sektionsoverskrifter og læg de relevante oplysninger under de relevante overskrifter. Effektiv adskillelse af din virksomheds unikke tilgang til hver af disse overskrifter vil organisere din plan på en måde, som investorer finder nyttige:

  • Titel side og Indholdsfortegnelse
  • Oversigt, hvor du opsummerer din vision for virksomheden
  • Generel virksomhedsbeskrivelse, hvor du giver et overblik over din virksomhed og den service, den leverer til sit marked
  • Produkter og tjenester, hvor du i detaljer beskriver dit unikke produkt eller service
  • Markedsførings plan, hvor du beskriver, hvordan du bringer dit produkt til sine forbrugere
  • Operationel plan, hvor du beskriver, hvordan virksomheden vil blive drevet i det daglige
  • Ledelse og organisation, hvor du beskriver strukturen i din organisation og den filosofi, der styrer den
  • Finansiel plan, hvor du illustrerer din arbejdsmodel for økonomi og dit behov fra investorer
Skriv en forretningsplan Trin 16
Skriv en forretningsplan Trin 16

Trin 2. Skriv det sidste resumé

Oversigten er dybest set din store appel til investorer eller virkelig enhver, der læser din forretningsplan, der skal opsummere og formulere, hvad det er, der er godt ved din forretningsmodel og produkt. Det burde være mindre om de nøjagtige detaljer i driften og mere om din store vision for virksomheden, og hvor den er på vej hen.

Skriv en forretningsplan Trin 17
Skriv en forretningsplan Trin 17

Trin 3. Saml alle oplysninger sammen og forbered flere kladder

Du har gjort alt det hårde arbejde med at undersøge, besluttet, hvad din virksomhed handler om, målrettet den nøjagtigt og solgt den. Det er på tide at sammensætte forretningsplanen og formulere al din tænkning, forskning og hårdt arbejde i en omfattende beskrivelse af din struktur og service.

Først skal du ikke bekymre dig om store bogstaver, tegnsætning og grammatik. Alt du skal bekymre dig om er at lægge dine ideer ned på papir. Når du har en generel form, kan du bruge tid på at korrekturlæse din plan og rette fejl. Få en anden til at læse det for dig og tage hensyn til deres kommentarer

Skriv en forretningsplan Trin 18
Skriv en forretningsplan Trin 18

Trin 4. Sælg dig selv og din virksomhed

Ideen med forretningsplanen er at præsentere dig selv i det bedste lys. De talenter, erfaring og entusiasme, du bringer til din virksomhed, er unikke. De giver nogle af de mest overbevisende grunde til, at andre finansierer dit koncept. Husk, at investorer investerer i mennesker mere end ideer. Selvom din potentielle virksomhed har mange konkurrenter eller ikke er på forkant med en branche, kan de kvalifikationer og engagement, du demonstrerer i din plan, overbevise andre om at yde deres støtte.

Dit CV vil blive inkluderet i det separate bilag til udstillinger i slutningen af planen, så dette er ikke stedet at liste alle job, du nogensinde har haft, eller det faktum, at du var kunsthistorisk hovedfag på college. Men overse ikke virkningen af en del af din baggrund, der endda kan virke uden relation til din nye satsning. Fokuser på gruppens oplevelser, ledermuligheder og succeser på alle niveauer

Skriv en forretningsplan Trin 19
Skriv en forretningsplan Trin 19

Trin 5. Fremlæg og forklar dine økonomiske data

Hvordan vil du overbevise andre om at investere i din indsats? Ved at have klare, gennemsigtige og realistiske økonomiske oplysninger, der viser, at du ved, hvad du taler om, og at du ikke skjuler noget.

  • Nøjagtigheden af dine finansielle tal og fremskrivninger er helt afgørende for at overbevise investorer, lånekilder og partnere om, at dit forretningskoncept er værd at støtte. Dataene skal også være omhyggeligt ærlige og ekstremt klare.
  • Da banker og mange andre finansieringskilder vil sammenligne dine fremskrivninger med branchens gennemsnit i R. M. A -dataene, kan du i USA bruge R. M. A -tallene til at teste dine fremskrivninger, før banken gør det.

Eksempel på forretningsplaner

Image
Image

Eksempel på forretningsplanskabelon

Image
Image

Eksempel på en lille forretningsplan

Tips

  • Der findes mange kilder til at finde oplysninger til din forretningsplan. Dit lokale bibliotek og internettet er altid nyttige kilder. Hvis du bor i nærheden af et universitet, kan du muligvis planlægge en aftale med en af kollegiets professorer. Professoren kan muligvis give nyttig indsigt.
  • Der er et par værdifulde online arkiver med forretningsplaner, der indeholder virksomheder, der med succes har trængt ind på markedet baseret på en veldefineret og udført forretningsplan (og marketing). Tag dig tid til at studere markedet gennem en succesrig virksomheds øjne og overvej, hvad din virksomhed vil tilbyde, der adskiller dit produkt eller din service fra resten. Vær sikker på, hvad der giver din virksomhed konkurrencefordel.
  • Sørg for at angive dine oplysninger. På denne måde får du support til enhver statistik, du lægger i din forretningsplan.
  • I USA er Small Business Administration (SBA) en nyttig ressource til information. Mange andre lande har en lignende ressource, enten regeringen eller industrien finansieret/drevet, tjek online for at få hjælp.

Anbefalede: